Cursos Metodo 5W2H

Nome do Curso: Domine a Arte da Liderança

Método 5W2H: 7 aulas objetivas de 60 segundos para construir seu modelo mental completo.

Aula 1 — What? (O que?)

O que são Técnicas de Influência?

Estrutura do Short-Video (60s)

1. Quebra de expectativa (5s): Liderar não é fazer obedecer.

2. Resposta objetiva (35-40s): Influência é a capacidade de gerar ação voluntária.

3. Exemplo rápido (10-15s): Contraste entre obediência e adesão na prática.

4. Gancho (5s): Por que essa habilidade define o seu sucesso?

Exercício de Fixação

Escreva em uma linha a diferença prática entre mandar alguém fazer algo e fazer com que a pessoa queira fazer.

Aula 2 — Why? (Por que?)

Por que as Técnicas de Influência Importam?

Estrutura do Short-Video (60s)

1. Quebra de expectativa (5s): O cargo não garante respeito.

2. Resposta objetiva (35-40s): O custo oculto da baixa adesão e da alta rotatividade em equipes controladoras.

3. Exemplo rápido (10-15s): A diferença de entrega entre uma equipe que cumpre tabela e uma equipe engajada.

4. Gancho (5s): Quem é o verdadeiro responsável por gerar esse cenário?

Exercício de Fixação

Identifique um momento recente em que o uso de força gerou resistência em vez de resultados.

Aula 3 — Who? (Quem?)

Quem Influencia? O Perfil do Líder

Estrutura do Short-Video (60s)

1. Quebra de expectativa (5s): Líder não nasce pronto, nem usa crachá de autoridade.

2. Resposta objetiva (35-40s): O perfil comportamental do influenciador: coerência, escuta ativa e clareza de propósito.

3. Exemplo rápido (10-15s): Como um líder ganha a confiança da equipe antes de pedir qualquer esforço extra.

4. Gancho (5s): Em que momento exato você deve colocar isso em prática?

Exercício de Fixação

Liste duas características de credibilidade que você transmite atualmente para o seu time.

Aula 4 — When? (Quando?)

Quando Aplicar a Influência? Contexto e Timing

Estrutura do Short-Video (60s)

1. Quebra de expectativa (5s): Não se influencia no calor da crise.

2. Resposta objetiva (35-40s): O timing ideal: alinhamento preventivo versus correção tardia.

3. Exemplo rápido (10-15s): O impacto de preparar o terreno antes de um novo projeto crítico.

4. Gancho (5s): Onde exatamente esse cenário acontece dentro da sua empresa?

Exercício de Fixação

Mapeie uma reunião da próxima semana onde você precisará preparar o contexto com antecedência.

Aula 5 — Where? (Onde?)

Onde Aplicar? Ambientes e Situações

Estrutura do Short-Video (60s)

1. Quebra de expectativa (5s): Liderança não acontece só na sala de reuniões.

2. Resposta objetiva (35-40s): Ambientes formais vs. informais: corredores, feedbacks individuais e alinhamentos de rota.

3. Exemplo rápido (10-15s): Como resolver um desalinhamento em uma conversa rápida de 2 minutos.

4. Gancho (5s): Qual é o método exato para estruturar essa abordagem?

Exercício de Fixação

Defina o ambiente mais adequado para alinhar expectativas sensíveis com seu colaborador direto.

Aula 6 — How? (Como?)

Como Aplicar? O Método Passo a Passo

Estrutura do Short-Video (60s)

1. Quebra de expectativa (5s): Mandar não é método.

2. Resposta objetiva (35-40s): O passo a passo prático para conduzir uma instrução gerando adesão voluntária.

3. Exemplo rápido (10-15s): A aplicação da técnica em uma demanda urgente de prazo.

4. Gancho (5s): Como saber se o seu método realmente funcionou?

Exercício de Fixação

Escreva os três passos que você usará para delegar a próxima tarefa importante do seu setor.

Aula 7 — How Much? (Quanto medir?)

Quanto Medir? Resultados e Indicadores

Estrutura do Short-Video (60s)

1. Quebra de expectativa (5s): O que não é medido, vira opinião.

2. Resposta objetiva (35-40s): Indicadores de engajamento, cumprimento de prazos e autonomia da equipe.

3. Exemplo rápido (10-15s): O painel simples para avaliar a evolução da maturidade do time.

4. Gancho (5s): Conclusão e fechamento do ciclo de aprendizado.

Exercício de Fixação

Estabeleça um indicador quantitativo simples para medir a eficácia da sua liderança este mês.